管理制度大全
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1。1员工管理系统附件应聘
为了更好地适应工厂快速发展的需求，提高行业市场的竞争力，提高员工的就业效率，该工厂人员管理系统专门制定。
1。按时竭尽全力。不要迟到， 早期的， 缺席，犯罪分子根据工厂援助管理系统处理。
二。请写一个假条头来支付部长， 提前签署的主管和援助部门可以生效。必须在工作前15。。分钟通知特殊情况，以通知部长和主管批准。支付三天， 必须撰写部长部长， 主管和援助部的签名， 它可以生效。以前的情况是违反的，根据旷工。
3。。。。。工作时间不会被允许访问工厂。违反了两次50元的罚款，第三个处置过程。
四。下班后， 你必须停止工作。预先， 提前的产出工作提前撤回。主管人员必须负责责任。
5。我必须在工作时间内私人提取时写一个派对。请求， 他签署了部长， 主管签署， 而工厂经理将采取工厂证书。
6。。在工作时间， 由于公众， 您必须完成业务Traphut表。由部长级签字， 主管签署，差异之间的区别是工厂。
勾引。在不进入研讨会的情况下，休息日没有工厂领导批准。
8。不要穿鞋， 短裤， 头发或敷料， 不清楚。在你之后不要去上班。
9。车间不允许吸烟，吸烟必须去指定的吸烟区，吸吮香烟应该被扔掉。每次犯罪分子从50元缴付。
10。。严禁使用消防设备，强奸犯严重惩罚，由此产生的损失是各方的责任。
十一。通过在工作中工作，它必须按照正基伟业“安全运行规则”的要求来完成。强奸犯严重惩罚，由此产生的损失是各方的责任。
1二.电动工具运行时， 您必须使用“安全运行规则”的质量来使用，并在保护工作方面做好。没有培训员工，并指出使用电动工具。如果被强奸，由此产生的损失是各方的责任。主管人员必须负责责任。
13。由于使用不当， 违反行动规则， Bárbaras造成的作业？企业财产的操作系统， 电子设备， 电动工具， 等等。由此产生的损失是各方的责任。
1四。。如果您发现浪费废物生产材料， 自助餐厅的三明治， 摧毁出版物，发现，根据损失的损失，零件罚款，再次发现开放过程。
十五。在工作中没有睡觉， 离开杆子， 偏见， 聊天 玩手机， 戴着助听器听音乐， 等等。曾经发现三个罚款100元，三次或更多。所有级别的负责人发现违规行为随着时间的推移没有停止。50元的三个最好的人民币，三个更认真，最多。
十六。图书馆管理人员不同意，没有人可以在没有授权的情况下进入仓库。收到收据后，它必须由图书馆的管理人员输入。如果被强奸，每次50元罚款。
17。。员工不应该带来热水， 食物，如果被强奸，每次50元罚款。
18。电脑， 电动工具， 电的， 照明设施， 等等。在每组工作区域，使用后关闭电源。员工在离开工作前5分钟后检查所有电源是否预先关闭。在离开工作之前，部长必须再次检查。如果被强奸，每个单位和部长部长部长50元。
19。打印文件必须填写打印请求表，签署生产主管后， 它由负责人印刷。必须根据打印申请表发出仓库。项目完成后， 必须提供所有信息， 图片， 等等。给负责人，发现产品数量不能用应用程序的数量下载。差异的一部分是黑白图像二元/件，彩色图四。元/张从零件推导出来。
二十。材料和雕刻板由仓库组织。雕刻部门收到材料将根据实际雕刻板签发图书馆管理人员。所有其他单位都必须接受它，名称是必需的， 纸张类型和项目的规格使用。由图书馆管理人员统一，严格禁止使用它。如果您没有没有管理图书馆的许可证， 它将采取材料。发现罚款100元，双人或更多。
二十。所有住宿员工必须维护材料和个人财产，避免？操作系统和损失。如果有？你， 损失丢失，责任是您自己的风险。物流部门组织了一个负责卧室环境卫生的特殊人士。主办人员必须注意维持卫生，物流部门不会定期环境卫生检查。保持良好的关系，有人发现健康批评， 混乱和贫穷，与卧室工作人员的好处联系在一起。
二二。员工必须使用自己的床，不要打开或很多床。
二3。不要把某人留在卧室里。
2四。。有意识地保持卧室安静，不要喊同事和谐生活，不要打架， 斗争， 酒精。
25。节约用电，关心公共财产，不允许在墙上写涂鸦。
26。室内物品和个人产品很干净。该人关闭并关闭所有电力。
27。严禁在居住地举行封建和非法活动。
28。员工必须停止公司内的所有物品。
29。员工不应该秘密工作， 外部披露工厂的工作方向与客户情况。等工作时间， 您不被允许访问工厂。如果违反此人，我报告了对康柏的治疗吗？Iza。
30。员工必须爱自己的职业生涯，我们必须拥有艰苦的工作精神，这项工作要努力学习，积极开拓进步，我不怕困难，当没有业务和任务时，难以学习新技术。不断加强自己的竞争。
31。员工应该互相帮助， 协调合作。生活彼此合作。员工必须照顾工厂物业。保持工厂的环境卫生，关心和爱其他员工，不要在办公区吸烟。
3二。私人禁止私人手机，发现，根据实际发病率的零件罚款，再次发现开放过程。
33。工厂的员工因个人原因而辞职，请提前一个月发送书面豁免请求，经署主管批准，由批准日期制作。与放弃批准的请求成比例， 在出版物期间，各方仍然必须符合公司和工厂的各种规则和规定。不要借用处置工作安排。如果你发现违规行为，工厂领导人有权按照规定提供相应的制裁。
3。四。。商务旅行在外面，由于私人事项，您必须返回工厂，应遵循该部门的同意返回工厂。但是收费， 住宿费不会报销。
35。国外旅行并不同意该部主管，逆向工厂。除了退款， 在外面的循环率和住宿费用。还有必要推导出薪水的20％。并进行消除过程。
36。由于领导人员不舒服， 员工被工厂排出，工厂领导人有权根据情况进行充分处理。
上述规定在通知之日实施。我希望所有员工都遵守它们。如果被强奸，工厂有权惩罚。
1。2援助管理系统。
1。员工必须在附表中规范。按时下班，不要迟到， 来， 旷工。
二。在15分钟后，每次扣除5元，不到15分钟到30分钟开设10元的工资，半天的薪水从30分钟扣除到2小时。它超过2小时半天。半天被加工了很长时间一天。1月份每天累积5次。
3。缺勤是推导出双重佐贺的。在一个月内三天或超过五天，实施过程。
四。早期撤退将被半天的薪水扣除。
5。请写一个假条头来支付部长， 提前签署的主管和援助部门可以生效。必须在工作前15分钟通知特殊情况，以通知部长和主管批准。请， 支付三天， 必须撰写部长部长， 报名的主管和援助部门。以前的情况是违反的，根据旷工。
6。离开工作后， 你可以停止工作，我必须等待在开始工作之前离开工作。如果有任何违规行为， 它将早期处理。主管人员必须负责责任。
7。随着时间的推移，应该值班， 标志并签名。不要屈服。
8。符合复活节系统，不要在没有授权的情况下改变班次，如果违规是过早移除的，导致损失，追究情节的责任。
9。任何工作人员都是严格禁止私人互联网和电脑游戏， 玩手机游戏， 玩手机游戏， 玩手机， 玩手机游戏， 等等。那发现，三个最好的时间100元罚款，三次或更多。如果违规行为不会随时间停止，前三个被罚款50元，三次或更多。
10。因为额外的提取物？或者你必须填写这个名字， 输出时间和工作内容，写下部门部分的补偿， 签约后， 考试结束后， 门出来了，首先，您必须在援助办公室注册。违法者根据旷工。
十一。外国商务旅行按照工厂的协助进行。该地方的援助必须记住根据不同地方的“外国建筑系统”的援助表。在支付工厂的帮助后回到工厂。如果有混乱的记录， 不完整， 等等。由此产生的损失负责原地人员。该网站上的执行人员必须负责责任。额外的小时工作纪录晚上人，时间必须准确，他们是不允许的，infinanz或者s或者。如果你发现有一名记者，三次一个美好的派对， 工程与工程负责人，并加工总负荷人员的退化。
1二。Zhengke Weiye工厂的援助方法：
1郑？？志伟业工厂的协助分为：去上班， 额外时间， 特别额外的时间， 让， 休息， 化妆品。
去上班并赔偿当天的工资。
根据工作效率和工作能力的整体情况计算额外的工资。
它可以在特别额外的时间后修复。
请， 离开， 休息和薪水。
在正常的日历上采取2小时的工作来协助。
3在9小时内工作当天工作， 我会注册参加。
4前一天的一部分下班前下午9个小时， 这部分时间在工作之前。
5第二天前9小时的正常工作时间， 根据特殊的时间， 他们登记，可能需要修复，如果你不符合月份，之后， 根据工作， 注册到援助。
13。旅行援助模式在现场之外：
1个硬座椅或没有票，乘车的时间只是正常工作和特别额外的时间。不记得加班。
2特殊情况通过了睡眠者，是时候只有正常工作时间，请勿记住额外的时间和特别额外的时间，不要享受替代品。
3当二次汽车的特殊时间超过9小时时，它可以偿还一天。
4二级汽车的特殊额外时间在9小时内，它可以被修复为额外的特殊时间。
5当第二辆车的时间是12小时时，并且没有特殊的时间，不要享受替代品。
6当第二辆车的时间为12小时15小时时，它可以长时间修复。
二。1生产单位的工作计划
1。工厂主管收到该项目后，获取相关信息，确定项目负责人， 生产者和完成时间。本厂以书面形式通知（通知包括生产负责人， 绘画的领导者并向派对拨打了项目的头部， 完成时间， 等等。每项目负责人必须在联系Fiesta A之前通知工厂主管。并与项目负责人和其他相关人员达成协议，详细的研究过程，确定生产计划。
二。完成“项目进度表”和“项目购买列表”后， 该人由每个项目签字。将购买“项目采购清单”。必须填写“项目购买列表”（名称， 数量）若干类型负责人所需的元素。“项目编程表”支付了生产主管的批准。每个项目负责人确认项目数据和印刷组的负责人被期望的信息印刷。登录“数据打印表”，将由生产主管签名。
3。每个项目负责人必须在工作工作中写出工作记录， 问题， 喜欢工作， 工作中的问题和解决方案， 等等。写“评估表”， “内部接受报告”， “内部接受报告”， “工作总结”， 等等。
四。通过绘图，负责人的生产人员使用绘图头研究了生产解决方案。生产计划的发展必须从以下几点考虑：质量， 施工期， 成本和生产要做一切。在映射负责人的工作期间，应考虑技术问题的技术问题。手工制作的， 环境部， 电气工程部， 雕塑部门是第一行。其他部门一起工作，它建立为生产第一行的概念。
5， 安全生产是生产中最关键的链接，工厂的所有工作人员必须严格遵守各种工厂安全系统。使用电动工具时， 我们应该就新员工进行培训指南。工厂每月员工培训。
6。各种类型的工作必须经常沟通并积极合作。每个项目的负责人必须在最后进行。专注于每份工作的进展，随着时间的推移发现的问题。合理的科学工作协议。考虑如何提前下一步，包括：应考虑车辆运输和现场建设， 等等。按照项目完成时间表并保留适当的调整时间。
7。如果你需要买， 您必须在生产过程中购买物品。项目项目的人员必须在“购买订单”中完成并表明购买令。“请， 购买列表“以完成在该项目的5天内购买的所有商品，命令主管，购买人员在指定的顺序内购买所需的材料。“请， 购买订单“， 付款后， 本文不再在5天内购买，必须单独购买特殊情况。
8。在离开工厂之前，该项目应由“拍摄郑志伟业”的“拍摄制度”作为照片和相机。将照片和视频材料获取到生产权威，该人将以折叠的图纸录制。
9。该项目必须由项目负责人完成“IPT III项目的内部接受报告”是一项很好的工作。检查并将所有相关的作业类型标记为本文，支付房子后，仓库认真评论项目使用的材料，逆转， 工厂很长， 生产主管， 您可以找到主管物流的评论和分数的出发。生产主管导致了Compa的总经理？AZA为Compa的总经理？IZA“郑志伟业工厂的内部接受报告”及项目照片的信息。
10。如果商务旅行和建筑， 工作人员必须在商务旅行前填写“旅游登记表”。还有必要带来“项目验收报告”和“尺度项目确认”， “额外的时间表”， “贸易评估表？或者来自王基伟业厂的员工“， “显示手册”，商务旅行期间的员工评估由建设负责人完成。在施工期间，建筑的负责人应每十天发送工作报告，以审查公司总经理？我知道，工作报告的内容包括进度， 员工的工作， 建筑和存在和工作解决方案的安全性， 其他重要报告， 等等。建造完成后， 你必须拍照和相机。Metail“显示手册”。“项目验收报告”和“确认雅典项目”将签署生产主管，当我回来时， 首先我去了援助部门，在1-2天内完成了“旅游登记表”。“ 工厂工作测试测试表“， “工厂工作员工托管小组委员会”，参加测试。
十一， 每个月的每个部长和副主任必须仔细完成“顶级评估表？或正基伟业厂的员工“。填写内容包括对每个员工和相关工作的评论。不要互相发现， 抄袭。在外部建筑工作人员的评论中， 该点由该网站负责人注释， 与仓库合并，由仓库的财产制作。每一个月， 生产主管和负责人将总结上个月的工作情况。生产主管根据性能评分？或员工的工作以及各种规则和法规的实施。最后， 支付Compa总经理的审查？Iza。compa？我k将根据评估得分，作为对员工的评估，报酬， 进步的主要基础。
二。2产品验收系统
1。在离开工厂之前，该产品必须由“拍摄系统拍摄系统”的“拍摄系统”。将照片和视频材料获取到生产权威，该人将以折叠的图纸录制。
二。产品必须填写仓库统计学家的所有者和项目头部的“项目的真正使用材料”。产品的实际使用经过仔细验证（小？或螺丝， 它必须验证）， 双方都签署。工厂重新跳跃， 生产主管， 物流主管， 图书馆签名，付款后， 主管当局将被交付。
3。产品应由设计写作？或者和产品控制系统在离开工厂之前。附上生产主管。“显示手册”包括产品电源， 电压， 易于组织的替代方法， 操作和详细说明， 解决常见问题和其他预防措施的方法。
四。每个项目负责人都充满了“产品厂的接受令”。项目领导者， 负责在演示后签署生产主管的司的人， 物流主管， 工厂工厂长期签名，可以找到产品方。
5。安装网站后， 部分A必须在“项目验收报告”和“项目可选确认”中签署接受，并放置“显示手册”。
6。该网站上的安装产品受“Zhengki Weiye摄影系统”在A Part A的签名后三天内的“Zhengke Yewele”最终化系统。
7。现场的安装产品通过现场图书馆人员填补了“项目的真正使用材料”，在验证A的接受后三天内将在网站上的项目。实际材料通过现场的实际材料验证。
8。产品必须在接受党签名A后三天内完成项目的人员完成， 该项目据报道本身和项目评论和分数。检查并将所有相关的作业类型标记为本文，以及每种工作的工作时间。
9。领域项目的负责人必须置于“项目的接受报告”， “增加项目确认”， 现场产品和视频材料的照片， “实际项目材料名单”和“项目中的郑志伟业工厂项目”报告的所有原件都被送到了工厂生产主管。
10。生产监督员必须提出“项目验收报告”， “增加项目确认”， 图片， 完成后，“项目报告清单”和“郑志伟业工厂项目的内部验收报告10）” 办公室办公室，工厂办公室发布所有信息，本公司综合办公室总经理？我知道，审查完成后， 一般办公室被送到工厂办公室。
二。3产品端部室系统
1。Zhengki Weiye制造的所有产品必须在产品结束后拍摄照片。包括在网站上安装的产品，该项目的负责人负责执行，该网站由现场的常规执行。
二。每份工作的不同角度， 不同的灯具需要10多个，它主要部分部分部分。在工作， 有电动， 移动视频的效果， 等等。那 拍摄完整的视频。照片， 视频必须清楚，必须有一个部分和一般照片。让我们拍照，作为数据文件，不允许进行个人注射。
3。照片和录像，它必须组织，一个接一个，删除不合格的信息，每个子项的照片， 视频应单独存储。之后， 在总项目文件夹中审查生产主管。审查后， 产品可以是程序，在网站上拍摄也应该按照以前的计划进行，正规州部门必须审查。
四。审查后， 生产主管应与Compa办公室进行沟通吗？转到总经理的邮箱。由于该项目完成，直到将信息拍摄到总经理邮箱的时间， 时间不应该超过10天。
5。如果以前的系统未根据需要实现，强奸了项目头的头部， 工厂经理， 生产主管和负责支付20％的相关人员。
6。相机系统是高级领导评估的一个重要方面。预计根据规定的制度实施负责人。
二。4差分项目建设系统。
1。离开前组织工作人员，首先，我们必须确定网站的头部，管道层， 收购， 安全监督。
该网站的负责人负责整个项目的工作协议， 人员管理， 管理的管理， 接受材料和访问库， 工作记录， 接受项目和产品的指示转移业主。
图书馆管理人员负责材料存储列表， 并且存储填充。管理所有工具材料。
买方负责购买材料， 住宿安排， 其他实地工作和退款后出版物。（买方， 自由人员的安排将考虑生产人员的工作。？你需要一个全职买家， 自由员工的问题，该网站的负责人并得到了工厂的相关领导地位）
安全监督负责所有建筑工作人员的安全生产，定期检查，您有权停止和惩罚违反各种安全生产系统的行为。并向Compa的顶级领导人报告？Iza。
二。建设方案应符合Compa的各种规则和规定？Iza。注意安全生产。如果未完成曝光区域的结构，则应使用硬帽。使用电源和电气工具时， 必须有一定的危险作业，应采取屈光措施，特定要求在Compa发出的“安全生产系统”中实施？Iza。
3。在施工之前，该网站的负责人负责确定类型， 名称， 属于的元素的数量。避免错误， 任务和号码不合格，分配了对施工现场负责的特殊人员进行了分配。如果有损失，负责人的价格由价格得到补偿。
四。该网站的总负责人必须组织食品问题和现场建设人员的住宿。降低旅行费用，并确保员工的生活质量。它是该网站总负责人的整体质量的标准。在执行工厂生产标准的过程中， 他们找到了实际问题。应该随着时间的推移反映高级工厂领导者。工厂的领导援助得到了解决。（如果您需要长时间需要工作网站，留在房间里尽可能地解决住宿问题。小时的短期工作，您可以租一家酒店。）
5。在建造期间，该网站的总负责人， 劳动力， 购买员工和安全监督员应该小心。命令， 收购和材料， 在仓库外，必须根据工厂存储系统严格处理。购买材料时购买材料， 完成采购订单，负责人的总人员展示了购买购买人员购买，买方的每次偿还票都需要这个名字， 电话， 方向，随时处理。购买材料后， 必须有两个级别的接受度。首先：利用该部门的接受; 第二：手中负责人。（如果您不接受签名， 你不应该允许你的se？到了。除此以外， 由签名人造成的损失）。然后他把自己送给仓库里的人进入图书馆，完成库库，收购将在签名后签署库（在库列表中，输出列表为三个，制作该网站的总负责人， 网站上的仓库， 买方在网站上。回来后， 该网站的头部送到仓库， 统计数据被交付给仓库和统计名人。
6。当网站建造时，大量， 大量收购应与监事会通信并随着时间的推移购买主管，如果有分包，部长和员工可以提供信息，并报告工厂的高级领导。他从高级工厂领导者的工作地点冲了领导。
那 负责人总必须每三天召唤负责人，施工问题研究，向Compa的总经理发送工作报告？我知道，工作报告的内容包括每天的进展进展，员工工作的内容，建设安全的情况，浪费，工作的问题和解决方案，会议记录和其他重要报告。
8。严格禁止田地建设中的废物现象，负责人和员工必须认真研究责任和建设的过程。浪费浪费时做得好。
9。保持公司的利益摆脱施工，设置Zhengki Weiye的图像，一切都有效，正确管理与A和其他有关部门的关系。我需要有商业联系人，询问另一方后，方城公司总经理名片。
10。项目完成后， 该产品根据“省伟耶末端”的“拍摄系统”采用。生产部的部门宣言，并由生产主管向总经理。根据“郑徽伟业工厂生产部”第9条， 第10条， “内部验收报告”和“项目清单”和项目列表是必需的。“根据“生产部门的工作程序”第11条， “显示手册”将被转移到标题A，返回生产主管签署后，“项目接受报告”和“增加项目确认”，几个文件由Fiesta A签署。
十一。完成项目后，有必要清洁工具等物品， 材料。可以返回给您的项目不应注册，选中的项目应该看到具体情况选择送货方式，选择相对经济的寄售方法不是一种紧迫的因素。不值得托管当地出售的物品（三个人需要登录该领域）。由此产生的付款将返回工厂。
1二。建筑所涉及的所有东西都涉及金钱， 商品， 账目应根据郑吉伟业的“工作现场的金融系统”严格执行。在网站的头部， 该网站的负责人应在出发前收到“网站之外的建筑系统”和“金融建筑系统”。还应根据“正基伟业工厂”工厂的“工作过程”的要求要求。从Compa的总经理中获取一般演示卡？我知道， 各种形式， 文件， 信息， 仔细研究和理解。在现场建设期间， 相关人员填写在相应的表文件中。
二。5扩展人员建筑工地的金融网站
第一的， 材料应用， 验收系统。
1。请求签订材料：
根据现场所需的材料，填写综合清单（指出哪个项目） – 项目负责人（由缩写的负责人表示）：支付买方。
二。购买验收系统：
购买员工交付时， 主管项目负责人和Tracee Tracee手中的临时接受：打开图书馆名单（三个阶段三个阶段。买方，解放者将返回工厂。工厂统计数据由仓库经理签署， 买方和项目负责人。（注意：不允许恢复后康复。）
3， 收购大额应联系工厂生产主管和购买主管，大批量材料的收购必须离开提供商的电话号码。
第二， 材料输出系统。
1。铅名单（负责人总额填补网站） – 项目名称
二， 图书馆外：一个人， 三，建筑结束并返回工厂， 并且工厂统计数据已连接。必须有一个工程负责人， 临时图书馆管和项目成员。
3， 必须正确保存材料，如果天气是合理的，是的，这是安全的，没有办法迷路，改善火灾， 对防盗安全的认识。
第三， 返回， 更换系统。
材料经理必须写出返回的理由：这是一个质量问题， 眼镜，甚至剩下的材料。返回库外的红色单词，公司，购物员工， 项目主管签署。更换：转发图书馆。购买持有图书馆名单的人员，转换退款， 变革的差异：支付金融部门。
卧室， 废物处理系统。
手 – 临时盒子管（填充红色字）三板块，回到工厂后， 康柏的金融部门？它是共同的。遏制销售废品。
五， 食物， 住宿管理系统。
标准旅行：每天20元的住宿费率，食物补助每天15元。省级资本为20％。
彼此严格禁止住宿和粮食补助金。在真正问题的情况下， 它必须随着时间的推移与相关领导相关。
每天有多少人用餐。（早餐， 午餐， 由总负责人分配的管理员进行晚餐， 负责人签署的总人员。这张表可以计算一周，特殊情况可能是半月的统计数据。）
购买人员根据人数（报销）占据菜单报销表格。
第六， 个人贷款制度。
1。新员工在月份支付10-15天，你可以借100元。
二， 古代员工在本月10-15天参加，可以借用200元。
3， 旧员工迫切需要使用500多个，并参加一个月，必须要求总经理批准。
解释：部长必须在讨论中支付重大项目， 项目的负责人， 并且可以支付收购人员的签署（必须使用）。
7。施工现场的援助系统。
1， 每日援助，每天注册详细信息。（表上的最终统计数据，手， 项目标志的负责人。）
二， 额外工作时间努力记录人数，时间必须准确，他们是不允许的，infinanzos或者。（如果你发现有独裁者，三次一个美好的派对， 工程与工程负责人，并降低总负责人。）
3， 在中间工厂时的援助记录。在公司的时候， 有必要进行项目人员颁发的援助证书。（清楚清楚地清楚几天，额外的工作时间，并有两个人来签名，数字无法改变，写。（参见独特的工厂薪水结算样本。）
八， 每个建筑工地的员工系统回到工厂。
1。由于官方退款，火车票由现场买家购买，买家必须在机票后签名（买家不在那里，负责人的人？ales），员工送到工厂援助主管， 再次到Compa的财务状况？Iza。
二。从施工现场的员工，如果你返回Compa的薪水？我知道，必须由当地负责人签署的援助证书，表示是否有贷款，如果返回该工具。工厂援助主管交流，再一次， 支付Compa的财务状况？Iza。推断贷款和结算工资。
3。施工现场负责人在贷款中间返回工厂。测试援助， 证明，并写出贷款金额，是否有必要赞同借入本公司财务部门的信息？ía准时。除此以外，施工现场负责总额的经济损失。
九， 收购人员报销的要求。
1。购买员工偿还时， 图书馆必须有发票（该公司已完成），原始发票（两个人的标志）。
二， 偿还发票必须卡住，它不能混淆
3， 时间必须按顺序，不能逆转
4， 该项目超过一个月，有必要粘贴这个月。
5， 出租车门票（必须表明：网站， 原因，和两个人标志）。
6。如果买方关注损失原始发票，一周或半个月，记录总金额，您的帐户副本，之后， 您能将它表达给公司的财务部门吗？即（金融人员不允许开放）。
7。为了方便写作，可用的支出凭证（为商务旅行准备，多频段）用于支付运费， 劳动力成本， 等等。不允许使用三游戏收据，即， 相同的票数有三个支付费用，避免在审查财务人员时带来混乱。
十， 材料材料的验证。
1。工程完成后，应在该地方仔细清理临时图书馆的管。填充细桌子。（即，：写一下多少， 推进剂多少钱， 剩下的是多少钱）解放者， 工程主管的标志，二。回到工厂后， 统计数据已连接。财务部门已连接。
二。治疗剩余材料：可以使用的材料清晰，解放者， 买方和工程监事会委托签名回工厂。如果你不能使用它， 你需要处理他。失去自制材料， 表格报告异常，二。写下报告的原因， 什么是手， 原价多少钱， 废料后的平衡是多少，有一个临时解放者， 工程主管和收购人。办公室的统计学家，另一个是由买方偿还的，在公司的财务部门培训？Iza。
xi， 住宿系统
协会， 租金是首选。通过与房子签订合同，留下党的另一个电话号码，有机械手， 签署租金的网站的总负责人。（必须有记录金额， 单价和支付水和电力时的总付款金额。）
以前的金融体系，施工负责人， 必须仔细收集员工，严格开始。
二。6。1若干生产部门的责任制度。
（手册， 环境， 电气部门， 雕塑， 焊机， 木工部门，喷雾部分）
1。每次生产部门收到工作任务后，有必要讨论生产主管的发展和各种类型的就业人员。之后， 完成“项目进度表”和“项目提案名单”和项目人员。支付购买部门。
二， 在绘图过程中，项目领导人应积极讨论与情节员工的交流，确定适当的生产计划和操作顺序。提高每个生产组的效率。
3， 任何工作人员都被严格禁止私人互联网和播放电脑游戏， 玩手机， 等等。那发现，三个最好的时间100元罚款，三个最严重的处理。所有级别的负责人发现违规行为随着时间的推移没有停止。前三个被罚款50元，三个更认真，最多。
四。应仔细研究工作部门的员工， 积极练习和合作。每个部长的部长都必须组织员工和临时帮助员工。全力发动员工的积极性。有必要考虑质量四个方面的生产计划， 施工期和成本生产。与其他美妙素合作，充分发挥您的潜在能力，与卓越领导的工作合作，最高领导地位的震动压力，解决问题。
5。每个生产部门都应严格遵守康柏的规则和规定？Iza。找到违反康柏的规则和条例的现象？我必须严厉阻止。部长必须严格对员工的要求。建立所有违规行为。本厂将根据本申请的完成，是员工的主要基础之一。
6。每个项目的部长必须收集项目信息。交付给生产主管部门。每个月的部长将组织形成形式和其他信息以制定监事部门。
那 以上， 以及Compa的各种规则和规定？我知道，所有部长的所有员工都必须被录得，相互监督。每个部长的部长均根据以前的要求和工作完成，员工进行评估和分数，评估后， 生产主管得分。compa？我k将根据评估得分，作为评估的主要基础， 奖励和员工促销。
二。6。3排版员工的职位责任制
1。当印刷人员印刷时。他收到了“印刷转移形式”，可以放置绘图人员。当较大的文件需要大叶子时，请策略的人员工作，在分割位置和大小之后？或者孤独的细分可以谈论
二。印刷人员必须完成人绘制发送的文件。如果由于您的责任感而没有损失，相应的罚款是相应的。
3。在排版的排版版本之后， 完成“雕刻转移”到雕刻组。“雕刻转移”必须填充正确的。填写内容：1文件名; 2雕刻刀的名称; 3点一些刀，每把刀下的双工，？这是片刻吗？4大小？或董事会， 表格的名称， ?完成后送达谁？5没有特殊要求， 迫在眉睫， ?粘合剂是多少？
四。版式工作人员完成的“转移雕刻令”交付给仓库，必须正确填写“雕刻转移表”，字很清楚，如果这个词不清楚，导致损失，相应的罚款是相应的。
5。排版部门负责若干工厂文件的印刷和整理。打印后， 您必须按时完成“打印表”。每个项目完成后，“数据打印表”删除打印信息。如果有任何信息， 它丢失了。通知书面援助。闲暇 您必须遵循“数据咨询系统”以查找工厂的在线信息搜索工作。
6。任何工作人员都被严格禁止私人互联网和播放电脑游戏， 玩手机， 等等。在工厂内。发现，三个最好的时间100元罚款，三个最严重的处理。所有级别的负责人发现违规行为随着时间的推移没有停止。前三个被罚款50元，三个更认真，最多。
7。标题部长1号的部长必须巩固表格和其他材料的形成，向生产主管组成。
8。上一点和康柏的规则和规定？我知道，必须遵守印刷事工的所有员工，相互监督。类型部长必须严格对员工的要求。建立所有违规行为。本厂将根据本申请的完成，是员工的主要基础之一。
9。标题类型部长根据要求和以前的每月工作完成。员工进行评估和分数，评估后， 生产主管得分。compa？我k将根据评估得分，作为评估的主要基础， 奖励和员工促销。
二。6。4设计部门的责任系统？或设计部门？o
1。设计部的工作人员？或者您必须以正确的方式操作计算机。爱计算机和相关团队。如果计算机有缺陷， 它应该随着时间的推移反映在上层领导者身上。它负责修复和提供备用计算机。每天扫一下电脑和周围环境。留下工作时必须停用计算机和其他设备。防尘罩很好。
二。任何工作人员都是严格禁止私人互联网和电脑游戏， 玩手机， 等等。发现，三个最好的时间100元罚款，三个最严重的处理。所有级别的负责人发现违规行为随着时间的推移没有停止。前三个被罚款50元，三个更认真，最多。
3。生产计划决定了项目的成功或失败。绘图师必须与每个项目的负责人一起积极沟通。了解项目的原则，还有必要充分考虑生产部门和其他多种因素的实际情况，以确定充足的生产解决方案。门户网站和项目建立的生产计划将尽一切可能减少错误， 低成本， 实现高效率和轻松的生产。工厂将根据设计部门的人员降低废物的程度吗？o.确定设计人员？o.当你画画时， 它应该随着时间的推移反映在上层领导者身上。按时发送。
四。当示踪剂需要印刷时，必须完成“转移订单类型”，订单版本的排版。“转移类型”必须完成。印刷转移顺序的内容是：项目的名称， 绘图人， 转移时间， 文件路线， 工具， 叶子， 粘合剂， 特殊要求， 要点
5。如果您发现该项目的生产， 发现拉伸误差和成分必须随时间补充。由于原料的适当原因， 它不是时候，根据情节给出相应的制裁。当设备数量越多或表格时， 功能特殊的工件必须先完成样本。确定印刷人员使用印刷人员。
6。情节的工作人员必须了解进展，积极参与项目。项目完成后， 必须组织该项目的各种材料。超出生产权。
7。设计部门的部长？或不。1将巩固表格的形成， 喜欢上个月的全文的形状。
8， 以上， 以及Compa的各种规则和规定？我知道，设计部的工作人员？或者必须互相遵守， 互相合作， 并一起学习。设计部长？或者他们应该严格要求员工。建立所有违规行为。本厂将根据本申请的完成，是员工的主要基础之一。
9。不暴食部长部长？或者将遵循以前的要求和每月工作。员工进行评估和分数，评估后， 生产主管得分。compa？我k将根据评估得分，作为奖励， 促销基础
3。1工厂办公室的规则和规定。
第一的， 办公室工作人员必须严格遵守纪律，按时下班，不要迟到， 提前提款。
在第二个地方， 办公室时间必须坚持帖子，出去通知办公室的负责人。
第三， 保持良好的操作秩序。不要在办公室争斗， 耻辱， 观察和在线和在线，不允许做私人问题或无事可做。
四。办公室工作人员必须严格履行职责。经过及时准确地完成工作，在同一天做，没有反弹， 不延误， 没有错误。
V. 建立一个报告系统，必须积极解决参考范围内的任何内容。如果你无法解决东西， 您必须逐步请求。任何由领导地位的工作，完成后， 您必须通过逐步通知领导者报告结果。保持你的工作是密切的， 好的。
6。在办公室和部门之间的统一和合作方面做得很好。办公室员工应该互相帮助， 彼此了解，共同努力，在办公室的工作中做好工作。
七， 收集人们谈谈文明礼貌。对于工厂和外国人的不同部门， 他们必须热情。和一种态度感，不能推动的东西，我不能做任何耐心的事情。
八， 答案的问题必须具有政策基础，不要相信河或武装，不允许，提供领导或将主动权提供给其他部门。
九， 简要加工根据官方文件的进程，用精度做， 肯定和安全。该文档从数字运行， 登记， 提案， 应用程序， 分布， 管理和管理程序。
十， 记住工作期间的注册表，仔细接听电话并进行记录，离开工作后必须有职业职责。保护手机。
xi， 文件管理。坚持勤奋原则，加强文本印象的管理。
1二。会议管理。必须仔细组织会议。仔细安排。预先准备包括发送报告通知， 制定会议议程， 准备会议材料， 会议，要做好档案的良好回收工作，并组织一次会议法，每次会议的分钟努力解决实际问题。关师是效果。
XIII， 文件管理。任何反映工厂工作的活动。有文件材料使用值， 报告材料， 婴儿， 图形， 等等。
14， 办公室必须保持干净和健康，这篇文章有序地放置，创造一个良好的工作环境。
3。2库存管理系统
“策划管理系统”在正式公司的各种规则和规则中具有很大的比例。这个过程， 系统， 仓库的程序和程序。科学分类， 放置， 等等。必须有明确的要求。根据公司的领导者吗？我知道， 公司的精神和康柏的财务要求？我知道，它结合了工厂的具体情况，特殊开发系统如下：
一，介绍管理：
1。买项目，第一的， 必须仔细接受小径管理人员。如果是这个名字， 数量， 价格， 产品的质量与发票一致，对于高价格或物理和发票的过度价格，共同就业人员与收购沟通，检查原因。我不能解释清楚的物品来买人。Koasters有权拒绝进入图书馆。报告情况。
二。接受文章，发票必须与实际对象一致。统计文本输入库以进入库。支付外套管理文件，货架上的物品，该文件得到了正确维护。
3。文章已进入图书馆。每个部门都使用，如果模型位于， 尺寸吗？或者， 质量与必须返回的元素不一致，被告， 部长， 部长和统计数据， 解决程序，在图书馆管和统计学家之后， 返回后可以退回货物。如果在购买退货程序的情况下私下没有与买方返回的部门。这些后果由各方保险。
四。样品的生产， 半成品必须倒置，也必须存储所示的展示。输入外部对象。
5。施工现场的剩余材料位于仓库，必须有一个严格的系统，由该网站的总负责人签署，拿工厂你也必须签署物流监督员制作仓库。获得， 验收， 贮存， 出口， 等等。严格遵循“金融体系”建设过度员工“。
二，输出管理：
1。写入库列表必须分类，月工程报告， 月度报告， 日程， 工程材料统计表。首先开放，后喂养不能先发出，打开订单后。
二。我必须签署部长标志。部长尚未在副主任签署。使用名称， 数量， 使用哪个项目。价值的项目由更高领导者签署。统计数据库打开账单，还有一个帐户，银行管的统计和所有者，制作您的帐户，该帐户是一致的。
3。参与者，首先是统计学家，Koasheet的工作人员看到了单一的材料，永远不要允许第一次填充。
四。当赛道工作人员发出时，第一的， 古代价值和可用的剩余材料，不允许新材料照顾新材料。
5。劳动保险用品被旧，交换的古代物品必须保持安全。在同一天没有使用的物品，每天都恢复餐馆，商店工作人员应按时清洁。
6。发行不完整的程序，教练有权拒绝交货。
7。离开前，常规项目所需的文章清单将列出所需元素清单。专业的房子，制备图书馆管的制品。统计数据负责管理存款程序。在图书馆包装库管后。
8。建立工具卡系统。所有贷款工具都录制在工具卡上，不要构建工具卡，该工具不允许超过一天。图书馆管有权恢复。
三，水库区域， 架子管理：
1。科学分类，科学展示位置卡片， 事物， 单价， 数量， 清除类别。
二。Curantino的工作人员评论， 随时补充和组织元素。随时检查几个工具的情况。维护和定期维护。
3。储层区域的物品必须组织， 分类和放置，严格禁止握住你的手。完成延迟。它结束了消除， 慢慢地， 背光物品，
四。保持水库区域， 货架清洁干净，看卡片。
5。对于易燃物品， 炸药， 剧毒和其他人，必须有一个特殊的人管理，他们有明显的迹象。
6。严禁禁止进入水库的区域。残留物和私人物品。
7。个人的，在仓库窗口中等待， 也提出了。非计数人员的许可，没有人可以进入仓库。
四，图层管理：
1。房间工作人员严格依靠工厂的若干规则和规定。不迟， 不要早点离开， 不要允许串， 在工作期间聊天和做这项工作。成为霍比特广告上班。
二。严格实施安全防火法规，严格禁止使用仓库消防设备。当我去上班， 检查门锁， 没有异常。没有物品损失。我确实发现了一个不安全的隐患。在留下工作时， 水库面积应关闭， 挡住门，在防火中做好工作， 水库区域的防盗和湿度。确保仓库和公司物业的安全。
Fives，工厂商店的金融系统报告公司：
1。图书馆和kugelist的统计数据必须每天从图书馆审查文档。制作您的帐户。
二。仓库遵守日常物品。每月在项目中做好，月度报告，准备好，项目材料的建设统计。
3。随着公司的账户每月增殖。该帐户一致，会计帐户。
四。桌子的准备，并且随着书的余额，该帐户与原因不一致，圆形责任。请， 提前处理相关部门。
5。本文的价格的文章。准备磁盘盖，批准融资和康柏总经理后？我知道，进行帐户处理。
6。保证工厂的安全和总安全性。删除无聊和备份项目导致资金损失。
3。二。1买方后责任系统
1。工作风格， 努力工作， 它有一定的商业知识， 他们喜欢这项工作并努力专业。
二。购买人员必须根据批准的采购计划积极组织收购订单。收购精密价格工具必须按主管批准订购。普通设备坚持第一质量，严格执行内部系统。
3。买方必须熟悉供应渠道。努力购买物品购买商品，及时提供保证。定期核实订单合同和到达情况，及时组织收集和收费。购买物品恢复后， 他们必须立即关闭。在及时处理问题。买易燃货， 炸药， 危险的，处理小心，严格遵循相关规定。
四。买家应该做好收集， 结果， 保持和努力工作，我经常了解市场信息。熟悉这个名字， 规格型号， 表现， 价格变化，把质量放在封闭，从用户开始并引用。
5， 买家必须加强与仓库的密切合作，我经常理解行动，帮助商店管理人员做好工作，做好合理的储备。有必要避免尚未发送的商品数量。提高责任。
6。当押金对商业产品质量有分歧时。找出原因，提出具体意见，并迅速要求退货程序。
那 买方必须严格执行偿还系统，在金融程序中进行，付款及时付款，报告主管。
8， 如果获得了物品， 价格高或故意报告的价格。一旦发现验证， 立即地，系统严格援助，由于购买收购， 它不是时候，曾经认真发现了。
3。二。2支付：工厂办公室员工职位责任系统
1。负责接听电话并仔细注册电话内容，手机的最大内容及时和相关部门。
二。负责办公室的所有类型仪器，各种信息， 机器和机密工作，在收集办公文件中做好。
3。负责办公设备的日常护理， 作为计算机， Copines，定期检查。在副本记录中做好工作，并在一个月内报告公司。
四。负责办公室的健康，保持清洁
5。打印， 记录， 分配， 复制和绑定文件。
6。负责做好记录和录制会议，并组织会议的几分钟和录音。
7。负责接收和发送Compa的电子邮件地址？我知道， 通过制作记录，收到答案。
8。负责传真和接待和注册，主要领导和部门随着时间的推移。
9。负责员工姓名和出勤工作的摘要。
10。负责员工， 节日和额外的存储声明， 恢复， 设计？或者， 等等。
十一。关闭办公室计算机， 打印机， 灯像办公室电脑，关闭门窗。
1二。完成其他临时作品。
3。二。3员工办公室的规则和规定。
1。负责打印， 打印， 在工厂的所有文件的结束和保管。
二。遵守各种规定， 政策， 公司与企业和企业和工厂工厂。
3。负责处理， 记录， 读， 退休， 结束， 文件， 几个文件的机密性。
四。负责办公室的日常管理，负责访问接待， 发送和接收传真， 援助记录， 接听电话， 等等。
5。编制中心会议， 拟议的会议通知书写道， 负责会议会议和案文材料的终点。
6。负责收集和组织信息，及时向领导者提供信息和建议。提醒处理相关工作的领导力。
7。完成领导地位分配的另一个工作。
3。二。4司机后的责任系统
第一的， 他们经常学习交通管理法规，遵守法律，文明驾驶，不要违反规则，艾尔斯多次交通事故。
在第二个地方， 必须根据相应领导的指令实现车辆的驱动，没有领导的私人生活，不要打像地平线，不要将车辆送给非司机。
第三， 爱车，及时维护，随时解决问题，有必要进入工厂的维护，该工厂将在批准主管领导地位后实施。确保车辆状况良好，在电话，并在各种准备工作中做得好。
卧室， 保持配备有提供的工具的其他备件。省油，不要送他人，我喜欢车库设施，不要给它吗？和。
五， 坚持出版物，不要留下位置，必须从领导者要求私人体验。
第六， 郑吉伟业设立的司机规则和规定必须严格申请。
3。二。5规则和司机规则
1。司机的司机？IE必须遵守“中华人民共和国道路交通管理条例”和相关的交通安全管理法规。符合该人的员工管理手册？我知道，安全驾驶。它还遵守本公司的其他规则及相关规定。
二。司机应该注意Compa车辆吗？我知道，应注意车辆的维护，经常乘坐主车载机器。使用它至少有一天， 它是为自动开路车辆维持的。确保车辆正常驾驶。
3。离开车之前，检查水， 电， 油和其他车辆性能正常，当它不正常时，必须立即添加或调整它。回来，检查存储量，当石油所在时， 是不够的。让我们立即，当你没有车的时候来吧。
四。必须经常以若干车辆文件的有效性检查驾驶员。请务必确保文件已完成。
5。在夜晚的司机注意休息，不允许驾驶，饮酒后不允许驾驶。
6。司机必须遵守经理的工作安排，不要让你延迟或不乘车。建议工作协议，之后， 你可以反思上层领导者。
7。司机将执行任务，我不能按时返回它。按时通知管理人员，并解释原因。
8。出去根据线路的火车路线做出合理的事情的事情，最大化打击。能量浪费的能量。
9。司机私下批准并给予别人。不要让陌生人在路上。一旦发生事故，责任是您自己的风险。
10。不要违反规则，不要克服，违规行为的后果是自身的风险。
3。二。6统计劳工责任制
一世。符合国家统计法严格执行本公司颁发的各种规则和规定吗？Iza。
第二， 我们严格履行统计人员的职责，这些包括：
1。大师清楚地掌握了企业家的材料数量，每半天做得好， 月， 至？或统计报告。（可以在项目列表中找到输入库的统计信息的原始数据，项目列表是基于的。）
二。每天都要， 每个项目都已完成，准确地具有每个项目的材料量，以报告的形式以项目的形式做好。（每月工程的新闻， 工程订阅表格）执行良好的开始，填充系统由Statistina填充。Sanlian出发体育场留了一份纪录片统计参考仓库的文档接收材料（商店存储人员，作为统计学家， 查看。统计文件必须在安全人员的回复情况下，该部分可以基于统计基础。）
3。复制存储材料，填写存储列表，关心重要物品（电话卡， 巴士卡， 书， 办公用品， 等等。）
3.二。7健康后的责任体系
使我的工厂适应社会发展，进步与和谐社会需求。创造一个有序的，工厂外观建立以下系统：
第一的， 卫生工作者必须遵守各种法规规则，不要迟到，不早。
第二， 工作作品：
1。提前为ma工作？安娜，在环境卫生所有研讨会上做得好。土壤将传播，该项目很干净。
二。中午， 它将带您的员工在太空中休息。清洁地面。
3.在晚上离开工作后， 下班后，彻底清洁电脑室。办公室， 每个研讨会的健康。
第三， 展览研讨会一次每两天的复合生产部门参加，完成后， 生产监督员标志着生产控制和工厂经理。
卧室， 第二次卫生的地板会议室，每两天清洁一次，会议结束后， 他立即删除了工厂经理。
V. 卫生到干净的工厂，蔬菜大道应该支付你的铁？作为其他碎片，以确保驾驶安全性。
6。清洁一杯电脑室， 手册和办公室。随时检查，跟随。
7。每天在工厂清洁地板。清洁垃圾并锁门。
八， 厕所被清洁一周。
九， 必须按照以前的法规实施卫生人员。如果找不到任何原因，物品引起的损失，领带， 等等。立即消除处理。
四。1防火安全系统。
保证工厂员工的安全，确保工作有序，以下防火的安全系统， 防盗专门制定。
1。每个部门的主要领导负责提名负责所有消防部门和防盗安全性的第一人称。它有责任该人员的教育和培训并实施各种安全措施。
二。所有员工必须首先坚决建立安全的概念。有意识地培养了安全预防和意识的良好习惯。如果你想在办公区做人， 必须出去， 关灯， 切断饲料。
3. 所有工作人员必须了解火灾的知识，消防设备放置在指定位置，仔细组织，定期检查消防队的生活，熟悉几种消防设备设施的使用和运营。请记住，火灾， 抢劫， 紧急救援中心迫切使用电话号码，如果发生紧急情况，平静， 平静并采取决定性的措施，并根据程序的报告，不要在没有授权的情况下留下事故现场。除此以外， 将调查法律和刑事责任的派生。
四。所有部门必须制定所有部门以实施安全工作责任制度。该部门电源的保安警卫， 开关， 电光， 电气设备， 门窗的平板电脑， 和相关设施的保安人员专门实施。
5。建立安全检查， 监督机制。所有的部门， 每个办公区必须从灯泡完成， 关闭所有电气装置，如计算机。
6， 不允许携带易燃和爆炸性物品，不允许在工厂下注， 酗酒， 没有电烤箱，除此以外， 后果是您自己的风险。
7。严格禁止将电源拉到仓库和起居室。不要使用加热电器。
8， 所有人都必须停止消防事故的外观，每个人都有权阻止违反消防规定。
9， 认真对抗盗窃工作做好工作，对于外国人来说， 额外的？您必须主动提出，避免给予？OS到酒店。
10， 所有部门暂时都有重要的物体，必须在夜间存放在办公室，保持它，并根据法规储存。
十一。对于那些违反以前的规定并导致安全事故的人，相关员工和负责人按照相关规定调查。
1二。定期开放消防安全和防盗会议。
四。二。1安全电感常见
1。为了保证工厂的安全性，移动电气设备， 像手电筒一样， 肯定将使用泄漏保护开关安装。必须经常检查泄漏保护开关，一个月测试， 不少于一次，如果失败，立即替换它。泄漏保护开关的熔丝或行程被烧毁的原因。排除故障可以恢复电源。
二。不要戴铜线， 铝线和铁线代替保险丝。在空气开关之后立即吗？ado，尺寸？或者保险丝和空气开关必须与电容重合，除此以外， 很容易导致电击或电火击。
3.电缆还是da？驳船或驳船擅长吗？OS到电缆。它不能用医用胶带替换，不要使用尼龙纸。请勿使用电缆直接将电力插入插座。
四。不要碰到灯头， 开关， 插头和电器用湿手。开关， 托马斯， 或者在给出壳时使用电器或修理或更换它？ada.未经修复，无法使用展开。
5。工厂中的电缆不能混乱，禁止使用多瓦尔丝和废电缆。防止触电。
6。电烤箱， 电熨斗， 所以你不能直接在木桌或易燃物品附近休息，电加热器没有自动控制后， 电源是必需的。以免引起火灾。
7。移动设备在工厂，如果是电动工具， 像磨床一样， 必须使用泄漏保护开关安装电源钻头和其他电动工具以实现独立保护。
8。我发现有人到电击，不要用手拉动电击。尽快拉出点火开关或使用干木棒， 选择电缆，立即使用正确的人工呼吸方法来实现活救援。
9。电气设备的安装将负责电工。
四。二。2电气安全运行规则
1。在测量不确定电力之前，未测量电路。它应该被视为“电力”，不要碰你的手，不要相信绝缘体，它应该被视为电气操作。
二。在工作之前， 检查使用的工具是否安全可靠。穿着基本保护文章，防止工作发生了事故。
3.维护线必须采取必要的措施，一个？Al警告“工作的人， 禁止关闭“在手部交换机或组织特殊的角度，防止他人在中间送电。
四。使用电动工具时，注意测试范围，禁止使用范围，电动人员通常使用电钢笔，它仅用于500伏。
5。所有工作中的拆除电缆都必须处理，带有钢丝引线袋，防止触电。
6。所有电缆和保险丝，它的大小？或能力应基于标准，选择交换机时， 它必须大于控制设备的总容量。
7。火灾时，必须立即切割电源。四氯化碳粉尘灭火器，或保持黄色沙子，严禁挽救水。
8。工作结束后，随着时间的推移清洁场景，并收集所有材料， 工具， 仪器， 等等。原始保护设备已准备好安装。
四。二。3紧急消除事故措施
1。那天？o人体主要是由电热引起的燃烧和强大的肌肉网络。这将影响呼吸中心和心脏，导致呼吸抑制或逮捕心跳，严重的电击可以停用，甚至直接危险。
二， 要使电气船快速远离电源，应立即删除点火开关或拔下电源插座。如果您找不到或断开能量随着时间的推移，干， 提供木杆绝缘体。
3， 移动电源的放电以通风和干燥的地方，在你的小吃和裤子上放松身心请注意，电击没有呼吸，触摸脉冲脉冲。
四。实施急救。如果呼吸触电和心跳停止，同时， 在进行人工呼吸时必须救出肺的回收率。更重要的是， 按时拨打救援车。
5， 尽快将其发送到医院。继续沿途救出。
警告：
l使用湿式工具金属材料拉动电缆。
不要用手触摸你的充电器。
请勿将电气容器带有湿物体。
第一的， 一火。
1。立即切断电力。
2.熄灭灭火，电脑拍摄涂上毯子， 像填充元件一样熄灭火焰。
3.当你不能削减电源时，熄灭灭火器不使用驾驶员使用，不要用手和泡沫火。
四。速拨警报电话“110”或“119”。
警告：
l当电源没有切割时，请勿用手击中电器的开关。
l如果设备或电源插头仍在火上，请勿用手击中电器的开关。
四。2.4安全规则安全电动焊接机
1。焊接运营和合并的人员应根据法规使用劳动保护产品。并应采取安全措施，以防止电击等事故， 高海拔， 对气体中毒。
2.电动焊接机到位，我应该下雨， 防潮， 防晒霜，它必须安装相应的防火设备。
3.10M焊接部位在范围内，不要堆叠油， 木材， 氧气气缸， 乙炔发电机和其他易燃爆炸物品。
4.在使用之前，检查并确认初始和辅助接线正确，输入电压符合焊机的识别牌。打开电源后，严格禁止与主线的装载部分取得联系。早期的，二级终端必须具有保护盖。
5.必须压缩二次触摸耦合铜，终端必须有洗衣机。在关闭布线螺母之前， 螺栓和其他组件应详细验证并确认完整， 没有松动或da？你。接线盒中有保护盖。
6.当多个电焊机集中，它必须分成三相电源网络。三相负荷平衡。多焊接机的接地装置，它必须在地面结束时收集，不要串联连接。
7。移动焊工时，必须切割电源。焊缝没有拖拉机移动。当焊接突然中断喂食时，必须立即切割电源。
8。严禁将压力管焊接到运行和士兵中的压力管和易燃和爆炸性的应力构件。
9。焊接铜， 铝， 锌， 是？或者， 铅和其他有色金属，它必须在良好的通风中进行，焊接人员必须使用防毒面具或呼吸过滤器。
10。当它在容器中销售时，必须采取以下措施：容器中必须有， 通风口，并建立通风设备; 容器中的照明电压不应超过12V，必须在焊接期间监测有些人。严格禁止在用涂料或橡胶粉碎的容器中焊接。
十一。焊接预热片，应提供由预热焊接的偏转隔离的预热焊接发出的辐射热。
12.高海拔焊接，安全带必须悬挂。防水措施应在焊接周围和焊接以下，并专注于焊接。
13。当电缆通过道路时，它应该在地面上建造或穿透保护管。如果轨道通过轨道。你必须从赛道中传递。
14。接地线和芒果不能易燃， 爆炸物并有一个热门的来源。接地连接电缆不应连接到管道， 机器机设备和施工金属结构，隔离应该是好的，箱场的电阻不超过4Ω
十五。不应在雨天上打开水焊接。在潮湿的地方工作时，操作员必须用绝缘元素和穿着绝缘鞋就位。
十六。长期电源， 电动焊接机，使用时，有必要使用搅拌器来验证其对隔离的阻力，而不会小于0。5mΩ，布线部分不应具有腐蚀和湿度。
17。电焊机必须具有良好的隔离和保温。电动焊接夹应隔离，握把和电线连接器必须安全，好的接触，帕或绝缘应在链接中使用。操作员不应该用手臂接受焊工。
18。通过消除焊接焊接，载体眼镜，头部应避免焊接飞溅的方向。
19。在装载操作中，焊工通常需要增加电焊机的温度增加，超过60°C，在80°C等级，必须停止操作并新鲜。
二十。工作结束后，清洁网站， 火灾灭绝，热焊后， 很热，切换电源，门锁，你可以走了。
第三， 安全操作预防措施：
1。操作员必须熟悉并理解指令的内容，允许设备的操作和维护。
2.切割部件必须在通风良好的环境中进行，切成通风或容器时，必须采取有效措施来加强通风。
3.在点火后，不允许设备拆卸盒子的壳体和接触装载部件（包括喷嘴）。
4.更换火炬的一部分，应切割点火开关。
5.操作员必须穿保护衣服， 鞋， 在工作之前的帽子和光铃铛或彩色镜子。
6.剪切地点必须有一个易燃和爆炸性的文章。
7.注意保护软管电缆免受达割炬的影响吗？或者; 支付这一天也很重要吗？或闪耀到绘画， 塑料和其他金属。
8.电源已关闭，并停用气体源。
9。必须经常审查，保持设备的良好状态，并注意保护零或保护地面很好
4.2.10手持式电气安全操作规则。
1.检查在使用之前能量隔离是否好。没有da？或者，电线必须超载，戴手套在操作期间隔离，使用时安装泄漏保护开关。
2.根据识别牌，正确使用手电筒，发现存在泄漏现象或发动机温度过高， 速度突然慢下来并有一个声音。必须立即拘留，和电工的维护。
3.匀浆时，它必须是脚手架，危险的办公室应该挂在坚固的皮带上，请注意之前的操作条件， 之后， 在左边， 在右边，防止事故。
4.钻头时，您使用手或杆的方式。没有办法使用头部或肩膀。
5.电钻反过来，只有钻石对齐， 禁止孔支撑孔。
工作完成后，必须切割电源。有一个很好的电缆重用。
办公室管理系统
一般的方法
销售人员管理系统
门管理系统
公司员工手册
最近很多小伙伴反馈找工作的时候，经常遇到一些不是工厂的人事，招聘的时候说的一种工价，过去面试的时候又是另一种工价。过去面试也不是到工厂面试，而是让我们到一个地方集合。找个工作，走了很多弯路。
附件应聘
小伙伴们说能不能让我带大家直接找厂家人事面试，近期我和大家一起组织了一个工友营，在群里都是各个厂区的直接人事，小伙伴们可以直接通过厂家人事了解最新岗位情况和薪资待遇，直接到厂区面试入职，还可以参加群里各项活动和获取群里的各种福利，群里的小伙伴目前天天都有人入职，这些都是我们工友群里的小伙伴近期入职的截图：
群一推出加的人很多，这个群加满得两个月后才能再拉群了，最近实在是太忙了，请大家理解，目前群已经快满了，还没加的赶紧了，满了你加了我也没办法拉你进群了。
附件应聘
直接扫码或长按识别加入，免费领取在职7天无线蓝牙耳机，加的时候一定要备注：找工作，否则不通过，请理解！加我后我会根据你的求职要求对接相应的工厂人事给你。
