现代化管理
遵道贵德·修己安人
中
道
管
理
中国式管理企业服务中心，
用中国式管理帮助企业固本培元，
让管理者能更加灵活有效的运用中国式管理，
使大批企业基业长青！
中道管理
中道管理一共分成六个大项目，第一个，以虚控实。虚的东西抓紧了，你才有办法有效地把实的部分发挥出来，所以我们不是不能用现代化的管理，我们绝对有这个信心可以用得很好，问题就是要把我们固有的虚的部分，把它先巩固、整理出来。
第二部分，约法三章。中国人是简单明了的民族，因为我们智慧高、领悟力强，你讲太多，他是不胜其烦。所以对西方人，你可以一二三四五六七八讲一大堆，他有那个耐性。中国人是没有这个耐性的，因为我们很聪明，一听就懂了，一点就通了，你干吗那么啰嗦？
约法三章是非常符合我们民族性的东西，其实这个西方的管理也在讲，叫做ABC重点管理，就是你把一堆东西按照顺序，把前面的重点抓住就好了。
第三个部分到第五个部分，就是整体的约法三章的三个东西，一个叫安人之道，一个叫经权之道，一个叫絜矩之道。
把这三个东西都搞清楚，当作企业里面的共识，大家真的按照这个方式、这个方向来走，那你可以知道，我们是易知易行，我们一定要知行合一，道是一定要知行合一的，这就是我们为什么要研究中道管理的原因。
经权之道，以不变应万变
我们首先不要偏，自己不要偏。凡是说我眼睛看到才算数的，这都是很偏的。因为你知道眼睛所能看到的很有限，太多东西你是看不见的。只要我亲耳听到就相信，那也糟糕了。
我们中道是说我也不相信，也不会不相信，我都不会，我会看着办，好好斟酌一下，从各个方面来探讨，听听别人的看法。人家的看法跟我一样的，我也怀疑他为什么一样？看法跟我不一样，我更怀疑他为什么跟我不一样？这样你就会找到那个比较接近真理的东西。
我们现在讲管理就说要竞争，这是竞争的时代，那就是偏道。同业怎么竞争？同业怎么不竞争？就算统统被你搞垮，你一个人存在得了吗？那你是垄断市场，你变成众矢之的更糟糕。
我们会相信人是竞争的，很奇怪，难道同业不能互助吗？我们要的是和谐，要的是融合，我们要的是大家好商量，我们是避免冲突的。
建议各位可以把西方的东西，当做术来用，我不反对，它是很实的，你不能否认，它有它的一套东西。但是你一定要有虚的东西，而虚的东西是我们自己的管理哲学，你用我们的东西来应用他们的东西，这样就整全了。
用我们的智慧，来善用现代化的管理，我们会走出很光明的未来！
中国式管理
《中国式管理》是由中国式管理大师第一人、中国式管理之父之称曾仕强教授开创，从管理与文化的角度而言，中国式管理理论的问世，对中国企业和经济的发展，对中国管理界文化自信的提升，确有不可低估的贡献。就个人而言，中国式管理理论，它是获得事业成就与圆满人生的一种利器，对于实现中国梦，乃是不可多得的裨助；于国家而言，它是中华民族伟大复兴进程中一种可资有效运用的理论资源。我们期待，明道进德，持经达变，修己安人，和合群伦，会成为中国管理者乃至每一个中国人的基本素养。倘能如此，则事业兴旺有日，家国梦可期。
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中道管理学社
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