管理决策的方法为哪6种？
管理决策的6种方法是：
1、发现问题
在全面调查研究的基础上确认问题，抓住问题的关键。
2、确定目标 。决策目标要根据所要解决问题的性质来确定。
3、拟定方案 。提出两个或两个以上的可行方案供选择。
4、选择方案。从多个备选方案中选出一个最满意的方案。
5、执行方案 。制定实施方案的具体措施和步骤并实施。
6、检查处理。
决策者依据反馈来的信息，对局部与既定目标相偏离的应采取纠正措施。
管理决策指的是什么？
决策是决定采取某种行动。管理学所讲的决策，是指管理者为了实现一定的目标和在处理管理中的实际问题时，从各种备选方案中作出选择的活动。
决策是指向未来的，而未来对于任何人来说都是一个未知的领域。现在使用决策相当广泛。但是对于什么是决策，不同的人却理解不一。 凡是根据预定目标做出行动的决定，都可称为决策
管理决策的一般程序是什么呀
决策的程序实际上是一个提出问题、分析问题、解决问题的分析、判断过程。一般可具体总括为如下几个步骤：
1、提出决策问题，确定决策。
2、为了作出最优的决策，必须拟定达到目标的各种可能的行动方案，以便进行比较，从中选择最优的方案。
3、广泛的搜集与决策有关的信息。为了正确进行决策，所搜集的信息必须符合决策所需的质量要求。
4、对与各种可能行动方案的有关资料进行分析、评价与对比。
5、选定最优方案。
6、组织与监督方案的实施。
管理决策的基本过程是什么
管理决策的基本过程主要有六个方面：
1、确定所做决策在企业整个决策内容体系中的位置，以避免顾此失彼造成的失误。
2、选择确定决策分析方法，使决策建立在科学分析、优化论证的基础上。
3、强调决策的每一个环节和步骤都要求在周密规划的基础上进行，以消除决策行为的随意性。
4、细分决策过程，细分决策责任，做详尽的决策过程记录，以使参与决策的人能够以他早这个企业所实现的经济福利和权利、地位来承担责任。
5、做详尽的决策过程记录，以便事后能明确决策的不同阶段、不同环节的责任人。
6、严格企业决策管理，建立和完善决策管理制度规范。
有关管理决策模型与方法的论文
- 有谁会冲突分析的方法或案例，老师让做论文，实在是找不到案例啊，求大神帮忙
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