有关企业管理的案例（最好是一事一议性的简短事例）？
海尔，张瑞敏，典型的例子。你可以查一下，希望可以帮到你。
中小企业融资困难的案例在哪找的
中小企业融资困难的案例可以在书本上查找，也可以关注商业新闻和行业报道，会提到具体的案例。还有一些专业的咨询公司会发布关于中小企业融资的报告，其中可能包含案例分析和解决方案。注意案例研究只能作为参考，具体情况因企业和行业而有所不同。
我国2010年以后关于企业管理层收购的案例
- 要近两年最新的案例问题补充： 有案例分析，背景介绍就更好了
- 阿里巴巴华润
亲们急求企业负债经营的相关问题研究案例和论文
- 负债经营案例和一些文献
- 如果只是要资料，百度知网就有
江西企业应对贸易摩擦的案例
- 如题。
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急需中小企业财务管理的案例啊，要2009年后的时间越新越好，写毕业论文用的，必须有表格、图表啊
- 发给我吧，满意给分
- 可以修改··
有关东方管理学思想的论文 可以是分析企业成功（失败）案例，社会热点等等
- 3000字左右 要老师百度不出来的 你懂的
- 明白找我拿吧 去年师姐的
谁有企业秘书自我心理调适的案例（用于毕业论文）
- 问题补充： 关于企业秘书的人际交往关系或依赖心理、羞怯心理等100到200字之间就ok了.增加在论文中说明理论的运用效果.
- 恩好的，我给你一份
企业管理案例
- 鼎立建筑公司鼎立建筑公司原本是一家小企业，仅有10多名员工，主要承揽一些小型建筑项目和室内装修工程。创业之初，大家齐心协力，干劲十足，经过多年的艰苦创业和努力经营，目前已经发展成为员工过百的中型建筑公司，有了比较稳定的顾客，生存己不存在问题，公司走上了比较稳定的发展道路。但仍有许多问题让公司经理胡先生感到头疼。创业初期，人手少，胡经理和员工不分彼此，大家也没有分工，一个人顶几个人用，拉项目，与工程队谈判，监督工程进展，谁在谁干，大家不分昼夜，不计较报酬，有什么事情饭桌上就可以讨论解决。胡经理为人随和，十分关心和体贴员工。由于胡经理的工作作风以及员工工作具有很大的自由度，大家工作热情高涨，公司因此得到快速发展。然而，随着公司业务的发展，特别是经营规模不断扩大之后，胡经理在管理工作中不时感觉到不如以前得心应手了。首先，让胡经理感到头痛的是那几位与自己一起创业的"元老"，他们自恃劳苦功高，对后来加入公司的员工，不管现在公司职位高低，一律不看在眼里。这些"元老"们工作散漫，不听从主管人员的安排。这种散漫的作风很快在公司内部蔓延开来，对新来者产生了不良的示范作用。鼎立建筑公司再也看不到创业初期的那种工作激情了。其次，胡经理感觉到公司内部的沟通经常不顺畅，大家谁也不愿意承担责任，一遇到事情就来向他汇报，但也仅仅是遇事汇报，很少有解决问题的建议，结果导致许多环节只要胡经理不亲自去推动，似乎就要"停摆"。另外，胡经理还感到，公司内部质量意识开始淡化，对工程项目的管理大不如从前，客户的抱怨也正逐渐增多。上述感觉令胡经理焦急万分，他认识到必须进行管理整顿。但如何整顿呢？胡经理想抓纪律，想把"元老"们请出公司，想改变公司激励系统 ……。他想到了许多，觉得有许多事情要做，但一时又不知道从何处入手，因为胡经理本人和其他"元老"们一样，自公司创建以来一直一门心思地埋头苦干，并没有太多地琢磨如何让别人更好地去做事，加上他自己也没有系统地学习管理知识，实际管理经验也欠丰富。出于无奈，他请来了管理顾问，并坦诚地向顾问说明了自己遇到的难题。顾问在做了多方面调研之后，首先与胡经理一道分析了公司这些年取得成功和现在遇到困难的原因。归纳起来，促使鼎立建筑公司取得成功的因素主要有：①人数少，组织结构简单，行政效率高；②公司经营管理工作富有弹性，能适应市场的快速变化；③胡经理熟悉每个员工的特点，容易做到知人善任，人尽其才；④胡经理对公司的经营活动能够及时了解，并快速作出决策。对于鼎立建筑公司目前出现问题的原因，管理顾问归纳为：①公司规模扩大，但管理工作没有及时地跟进；②胡经理需要处理的事务增多，对"元老"们疏于管理；③公司的开销增大，资源运用效率下降。对管理顾问的以上分析和判断，胡经理表示赞同，并急不可耐地询问解决问题的"药方"。这里就请你代替这位管理顾问向胡经理提出具体可行的改进建议。
- 1.明确责任 2、制定制度 3、按劳取酬 4、核算成本 5、建立文化
写一个企业案例论文,
- 请同学们自由选择自己感兴趣的主题及国内外企业案例(成功、失败案例均可），结合《网络销售与实务》课堂讲授内容，在资料收集和实际考察的基础上，分析该企业在网络营销上的特色或者成功失败的原因，该企业案例分析带给我们的启示等。字数2000~3000字
- 恩，案例分析，有数据的，咋给、NI
求一个 民营企业中小股东权益保护 的案例
- 求一个 民营企业中小股东权益保护 的案例 写毕业论文用
- china.findlaw.cn/case/8899.html 看看这个行吗
