由于监理细则涉及到所监理内容的专业难题，不同专业的监理细则其内容不尽相同。所下面内容面只给出其一般的内容结构，仅供参考。
1.总则
(1)适用范围;
(2)编制依据。
总则应列出编制依据文件名称和编号。
2.开工审批程序
(1)合同工程开工审批程序和开工申请报告的内容;
(2)分项、分部工程开工审批程序和开工申请报告的内容。
3.施工经过监理
(1)对承包人的要求;
(2)监理机构的监督、检查组织管理;
(3)施工进度、质量不符合要求时的处理;
(4)现场条件变化、设计变更和其他紧急事件的处理;
(5)现场指令、通知、报告内容;
(6)现场记录内容。
4.质量监理的内容、措施和技巧
(1)质量监理标准与技巧。根据技术标准、设计要求、合同约定等，具体明确工程质量的质量标准、检验内容以及质量监控措施，明确质量监理点及旁站监理方案等。
(2)材料、构配件和工程设备质量监控。具体明确材料、构配件和工程设备的运输、储存管理要求，报验、签认程序，检验内容与标准。
(3)工程质量检测试验。根据工程施工实际需要，明确对承包人检测试验室配置与管理的要求，对检测试验的职业条件、技术条件、试验仪器设备、人员岗位资格与素质、职业程序与制度等方面的要求;明确监理机构检验的抽样技巧或监控点的设置、试验技巧、结局分析以及试验报告的管理。
(4)施工经过质量监理。明确施工经过质量监理要点、重点、难点、技巧和措施;各技术复杂、专业性较强的重点分项，分部工程的监理职业实施细则。
(5)工程质量评定程序。根据规程、规范、标准、设计要求等，具体明确质量评定内容与标准，并写明引用文件的名称与章节。
(6)质量缺陷和质量事故处理程序。
5.进度监理的内容、措施和技巧
(1)进度目标监理体系，即该项工程的开工、完工时刻，阶段目标，关键节点时刻。
(2)进度规划的表达技巧，如横道图、柱状图、网络图(单代号、双代号、时标)、“S”曲线、“香蕉”图等，应满足合同要求和进度监理的需要。
(3)施工进度规划的申报，即明确进度规划(包括总进度规划、单位工程进度规划、分部工程进度规划、年度规划、月规划等)的申报时刻、内容、形式、份数等。
(4)施工进度规划的审批，即明确进度规划审批的职责分工、要点、时刻等。
(5)施工进度的经过监理，即明确施工进度监督与检查的职责分工;明确施工经过进度监理的要点、重点、难点、技巧和措施;拟定检查内容(包括形象进度、劳动效率、资源、环境影响等);明确进度偏差分析与预测的技巧和手段(如采用的图表、计算机软件等);制订进度报告、进度规划修正与赶工措施的审批程序。
(6)停工与复工，即明确停工与复工的程序。
(7)工程延期，即明确预防及控制工程延期的措施和技巧。
