今天，有位伙伴加了我好友之后，说“我也建了一个社群，但是没有好的定位。当时呢，也是随便拉的人，现在社群已经是死气沉沉。”
很多人认为拉一个群就是建立社群了，这完全是一个错误的认识。你随便拉的群，那只能叫微信群。社群，是一个圈子，是一群志同道合的人聚在一起，围绕着一个目标干一件或多件事的。
要想做好社群，必须用好PDCA的社群运营循环理论。PDCA循环理论是美国戴明博士发明的，又叫戴明环。如何在社群中运用呢？
01做好计划P即Plan，计划。
我们做社群之前一定要想清楚，做好计划，架构你的社群。比如，你的社群要吸引哪一类人？你的主题是什么？
你的群名称，你的社群使命、愿景、价值观，你的社群规则，你的社群每日规划，你的社群收费和运营分配机制以及你的社群导师等等，这些都是提前需要设计好的。
比如，我们71社群的使命就是解救知识付费，助力知识变现；愿景就是7年1000万；内容，以我讲课为主，不定期邀请行业大咖做分享，经常发起各种各样的活动：微信掘金行动、早睡早起、生日会、房产课等。
02抓好执行D即Do，执行。
再好的计划，如果没有100%的高效执行，也只能沦为纸上谈兵。所以，这里你要找到得力的社群运营执行人才，帮助你贯彻执行你的PLAN。
但是，最后的执行，是社群运营官能够自己灵活机动有想法。像在我们71社群，姿态、林燕子、大雄就是这样优秀的社群运营官，他们会自己组织发起各种活动；
像海蓝蓝、徐露、娟姐、小娜、未名等，她们各自分头负责由我发起的社群项目，完全不用我操心。当然，我们群里也有不少伙伴，经过一年的围观学习，开启了自己的社群项目，如杨志华的个人成长社群、般若的艾灸事业等。
03及时调整C即CHECK，执行。
在计划的执行过程中，我们要进行检查，看看我们之前规划的社群内容、发起的社群活动，群成员的参与度如何、社群成员的收获感怎样？
在运营的过程中发现了哪些不合理的地方，有没有错误的决策，以便及时进行调整。比如，之前我们71社群采用了会员积分制度，建立了各个特战队，在运营的过程中没有办法完全实施，最后就取消了。
最近，我在为心营销联盟架构社群，现在每天都要和他们一起开总结反思会，及时调整。
04再次行动A即ACTION，行动。
再次执行，经过检测，依据我们查找出的问题，存在的不足，计划的不周，进一步调整我们的计划。根据最新的计划再次去做，在做的过程中，继续磨合。如果发现问题，再次进行调整，按照这样的节奏，不断进行PDCA的循环，直到完美呈现。
马上，71社群就要成立一周年了。这一年的社群运营过程，让我感慨良多。
首先，社群运营是件体力活，要想做得好，必须花大力气，做好每个细节，这对人的耐性、耐力是一个考验。我有很多次想要放弃的念头，但是都挺过来了。所以，社群运营是磨炼一个人非常好的平台，在这个过程中，你会发现众生百相，你也能由此见天、见地、见众生、见自己。
其次，社群运营是有周期的，这是我不得不承认的现实。就像两个人恋爱一样，从最初的羞涩到幸福和缠绵，再到熟悉平常，最后归于平淡。关键是要在甜蜜期把该办的事办了，能把你的社群理念灌输给大家为佳。
第三，物以类聚，人以群分。不要想着加入你社群的每个人都能百分百跟随你、听从你。人都是会变的，你唯一要做的就是——维护好你的忠实粉。
最后，我想说，社群完全可以轻量化运营，用极简的方式去做，这是我最近从一位高人那里学到的。为何我以前会特别重运营？因为，我总想照顾到每个人，安放好每个群成员，结果是灰头土脸，主要还是自己能量不够。
接下来，我会转变方向，绝对地聚焦，只吸引简单相信去做的。我把过去这5年的社群学习和践行经验进行了一个总结，打磨了一个重磅的社群课程：社群掘金，从心法、思维到方法、工具，再到实操，只要你在我这学完就不用去其他地方学了。
关键我要带着你实际去操作，用社群赚钱真的是看不会的，必须去实际操作。
这个群的门槛也不高，只要71元。你可以获得什么？
1、我会为你提供一年的社群服务，每天为你更新一条社群内容干货。
2、我会搭建一个社群交流的圈子，你可以链接人脉、交朋友。
3、你可以获得25节社群掘金的重磅课程内容，让你至少赚回10倍。
4、神秘大礼包。
特别提示：群内每天都要学习和感悟，3天没有反馈，即会被踢出群。
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