【独家】“宠妻狂魔”的生意经|看江苏邦诺肖江明如何实现属于他的不可思议!

“邦以信为守,诺以行为本”,这是江苏邦诺婴童用品贸易有限公司的信条,也是其行事准则。江苏邦诺婴童用品贸易有限公司总经理 肖江明先生
初见肖江明,给人的感觉很舒服。听肖江明聚精会神侃侃而谈的时候,只觉得眼前人温文尔雅,没有一点儿架子,很爱笑,态度谦虚又不由让人尊重,言谈举止诚恳真挚,不流于俗套,让人不由的期待接下来的“邦诺之行”。

敢想敢做 实现“不可思议的目标”

“我们邦诺团队的人其实都傻傻的,一根筋走到底。” 江苏邦诺贸易总经理肖江明说,“我做不好事情的话,是不吃饭不睡觉的。”正是这种人,往往才会达成心中所愿。人一定要有梦想,有追求,只有敢想、敢做,才有可能成功。肖江明就是这样一位典型的80后,身上有着80后具备的闪光点,有着90后那无所畏惧的冲劲儿,同时,又不忘把70后的沉稳与谦逊收入囊中。
江苏邦诺婴童用品贸易有限公司,位于美丽富饶的江苏省江阴市华西村旁,在南京、上海、江苏、浙江均设有分公司。销售区域已覆盖至上海、江苏、浙江,在合作的终端网点已达1500多家。公司成立至今,邦诺团队始终坚持“邦以信为守,诺以行为本”,一如既往地为客户提供最优质的商品与服务。江苏邦诺贸易优秀合作客户新西兰之旅
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“唯有不可思议的目标,才有不可思议的结果。”走进肖江明的办公室,当即被这句话所吸引。肖江明说,这句话是自己专门找人写好挂在办公室的,用来激励自己。这句话的出处,还是在当初刚刚创业的时候。那时候肖江明和如今公司的副总以及团队坐在高度只到膝盖的小椅子上,围着简易的折叠桌,吃着简单的饭菜,可是在简陋的条件也抵挡不住一群年轻人的豪心壮志:“我们一定要做一个亿!”说起来容易做起来难,创业必须一步一个脚印走。可成功的秘诀就是要大家一起努力,所以即便有千难万难,这个看似“不可思议的目标”,如今也真的实现了。每每想到这些,肖江明都不禁感慨,“一个公司里最重要的就是团队!” 企业发展就是要发展一批“狼”。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。这些,邦诺的团队全都做到了。

目标清晰 成功有因

一个企业能走多远,达到多大规模,一定和公司负责人的领导能力密不可分。肖江明作为年度销售额过亿的商贸公司老板,曾为了找一款洗护产品,把 《母婴商情》上所有洗护类厂家的招商版面全部剪下来,进行反复的研究、对比、筛选等综合考量之后,才最终确定合作意向。这样认真严谨的态度与执行力,让我们明白:任何成功都不是凭空而来,每一个光鲜亮丽的背后,都藏着一个为此付出无数心血的灵魂。
门店的邦诺产品陈列
“我是挖井人,而且挖井的速度非常快,因为我知道哪里有水。但是我不可能天天守在井旁边,这口井挖好了打出了水,剩下的事情就交给你来做。”肖江明对公司的员工如是说。他头脑清晰,思维也很灵活,强调邦诺需要做到的只有两点,一是打造成本优势,二是打造差异化经营。只要这两点能够做到,就可以慢慢的渗透市场、撕开口子去占领一席之地!

勇于求变 无惧调整

聪明和智慧是有区别的。聪明人很多,但是真正智慧的人却很少,太聪明的人会把精力聚焦在某一个点,而智慧则是顾全大局。肖江明就是如此,从不盲目自信、不打无把握之仗。
2015年,邦诺把所有的流通品划出,团队开始专注自主品牌,损失利益也在所不惜,因为肖江明及公司团队都很清楚的明白,如今的收获并不代表永恒,有舍才会有得。到2016年,流通品果然走了下滑路,但历经调整后的邦诺,利润不降反升。每提及此,肖江明都不禁感慨,在公司业务处于最舒适阶段时,几次经营方向重大调整转型,做的很成功。“跳出舒适圈”,往往也是公司的重大转折点。

夫妻同心 并肩奋斗

聊起妻子,肖江明笑的很温暖,他绝对称得上是一个实打实的“宠妻狂魔”。开花店大概是每个女生都曾有过的梦想,肖江明的妻子就经营着一家花店。因为其妻子非常爱花,爱到看见花就挪不动步子的程度,肖江明见妻子如此,心想不如直接给妻子开一家花店让她经营。他把这想法和妻子一说,妻子也觉得能做自己喜欢的、感兴趣的事情确实是一种幸福,二人一拍即合,没有任何犹豫就把花店开了起来。
妻子的生活很充实,打理自己梦想中的花店,空闲时就去肖江明的办公室修剪修剪绿植、喂喂鱼。除了花店的事情之外,妻子还帮忙管理着邦诺的一些大小事务。肖江明与妻子,既是生活中的朋友,又是事业上的伙伴,二人同心同德,更是不少人心中的楷模。与其说每一个成功男人的背后都有一个默默支持他的女人,倒不如说每一个成功男人的身边,都有一个与之并肩奋斗的女人!
励志竭精、矢志不渝,机会总是会青睐那些有所准备的人。只有坚持既定目标、付诸实际行动、发扬拼博精神,我们努力的目标才会实现,肖江明身上严谨负责的态度与其沉稳低调的性格值得我们去学习。最后,我们衷心祝愿江苏邦诺婴童用品贸易有限公司在未来的道路上精进致远,更上一层楼!

快问快答:
1、您对自己目前的现状满意吗?
答:不满意,公司内部外部增长还有很大的提升空间。
2、最不愿意把时间浪费在哪方面?又最愿意将之花在哪方面?
答:弥补昨天的工作错误;学习和思考上。
3、对您影响最大的一本书,或者一部电影是?
答:《心念得种子》。
4、就母婴行业而言,您认为您做的最成功决定是?
答:在公司业务处于舒适阶段的几次经营方向的重大调整转型。
5、您认为同行中哪家最值得您学习?值得您学习它哪一点?
答:东莞绿臣;找准了公司发展的核心价值。
6、您最看重朋友的什么特点?
答:守信,做人做事“接地气”。
7、您觉得成功最重要的品质是?
答:逻辑、认知、勤奋。
8、请您对当地母婴行业的发展现状打个分吧。(满分100)
答:这个分不好打,首先我们要能清晰的知道满分下的母婴行业是什么样。非要打只能打60分,打60分不是行业有多差,而是我们处在的互联网和智能时代,这让我们对行业未来充满想象。

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