面对面（十六）：三个基本功
宝庆府老田
?点击播放视频宝庆府老田【面对面】第十六期，今天主题：三个基本功。第一、干什么；第二、干不干；第三、怎么干。这是创业者时时刻刻需要回答的问题，是一辈子的修行，我个人体会太难了，要交好多的学费走好多的弯路，稍一不注意就招来杀身之祸，灭顶之灾。第一、干什么。很难，这个问题基本上我们是不能解决的，貌似简单，其实非常非常难，我们现在都知道创业不是九死一生，是九十九死一生，那么关键在哪？就是干什么的问题，其实我们不明白很多时候方向都错了。就像我们做服装的其实不知道在做服装，我们开饭店的不知道在开饭店，我们搞运输的不知道在搞运输，我们做电商的到底在干什么？我们自以为知道其实不知道。举个例子，像咱们养老行业，我觉得90%以上的都不知道养谁，你养谁都不知道你怎么养？我们养老行业很多的只考虑别人退休以后到你那里来，别人退休后身体好好的，他还有诗和远方，你为什么想着他到你那里来？他疯了吗？这绝对不是刚需。所谓的抱团养老他只是休闲，那不是养老的概念。第二、干不干。一件事你大概知道干什么了，然后你决定干或者不干，要多大勇气才能下决心抵制诱惑做减法，咱们尽量别干好不好，免得肇事肇祸，特别是单枪匹马的创业我现在是坚决反对，因为基本上是肇事肇祸。至于到底该怎么创业或者说干不干创业这一行，以后我再给大家分享。第三、怎么干。怎么干我个人觉得倒好办一点，只要真正解决了第一个问题，或者初步解决第一个“干什么”的问题，然后果真下了决心，干！Ido！行！怎么干？那么就悠着点干，这是门艺术，是死亡的艺术，是刀尖上的舞蹈。我今天说这三个问题，是站在创业的角度和大家分享，关于怎么干以后有时间和大家交流分享我过去所走的弯路。
面对面（十七）：组建文宣部
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宝庆府老田【面对面】第十七期，今天主题：组建文宣部。我们公司已经决定要组建文宣部。文宣部的意思就是文化和宣传，下决心组建这个部门，带的问题便来了。第一、为什么。组建这个部门我有两点理由：一是企业的文化、企业的品牌需要文宣部，要有一个专门的部门。现在我们公司面临转型，立足隆回、深耕邵阳、走向全国，宝庆府在中国崛起是一个漫长的过程，没有文化支持没有品牌定位那是非常难的。二是基于我对产品的理解，现在的公司本身就应该是一个自媒体，自己就会说话，产品由三部分构成，第一是“头部”，头部就像我们的生产车间；第二是“身子”，也就是社群，产品他一定对应后面有社群，就是我们目标客户、目标用户的问题，得为他们量身打造；第三部分更重要，还得有一个“尾巴”高高的翘起，得告诉大家我在哪里，我干的怎么样，我有什么想法，甚至我还有什么短板，还有哪些方面需要改进？也就是文案，文案包括文字资料、视频资料甚至包括口头语言，这些都是要生产的，生产之后便于传播，这些都是文宣部的活。第二、怎么干。就是这个部门怎么组建，我是这么想的，首先他会是我们公司一个非常重要的部门，由我老田直接领导，今天做这期节目，我主要就是要人，要这方面的创业者，咱们公司啥都不缺，就缺人，缺做自媒体、做内容的专业人才，无论是搞策划、搞摄影、拿笔杆子、绘画的，我们需要一个完整的团队。我宝庆府老田、我们公司要组建这个文宣部，姑娘、小伙子，你愿意来吗？我等着你。
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